Reflexionen zu Strategie, Menschen und Organisation aus der Perspektive unternehmerischer Verantwortung

Gedanken zur Unternehmensentwicklung

In unserem Blog teilen wir Beobachtungen, Einordnungen und Gedanken aus unserer Arbeit mit Organisationen. Nicht als Ratgeber, sondern als Einladung zur Reflexion über Führung, Verantwortung und Wirksamkeit im Unternehmensalltag.

Unterschiedliche Standpunkte als Organisationsressource

Gesund älter werden

Gewaltfreie Kommunikation

Traumainformiertes Management – worum geht es?

Dopamin in Balance – für Motivation, Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden

„In Veränderung führen“ – Präsenzveranstaltung in Karlsruhe

„In Veränderung führen“: online Veranstaltung

„Strategische Führung für Nachhaltigkeit“: Fokus-Veranstaltung – Piri-Piri Consulting am 23. Oktober 2024

Aufbau von Nachhaltigkeitskompetenzen in Organisationen

Building Competencies for Sustainability Organisations

„Lernen für Transformation“ – Videoaufzeichnung der Impulse vom Piri-Piri Consulting Thementag 2024 (€ 79.-)

„Lernen für Transformation“ – Präsenzveranstaltung Piri-Piri Consulting Thementag am 21. November 2024 (€ 129.-)

„Flow-Game Session“ am 10.07.24 in Karlsruhe

„Flow-Game Session“ am 12.06.24 in Karlsruhe

„Lernen für Transformation“ – Piri-Piri Consulting Thementag am 6. Juni 2024

Anmeldung Nachhaltigkeitskreis

„Flow-Game Session“ am 23.09.24 in Karlsruhe

„Flow-Game Session“ am 14.05.24 in Karlsruhe

„Flow-Game Session“ am 27.01.24 in Frankfurt/ Main

„Flow-Game Session“ am 26.01.24 in Frankfurt/ Main

„Guter Dialog im Team“: Fokus-Veranstaltung – Piri-Piri Consulting am 17. April 2024

„Integriertes Lernen“ – Piri-Piri Consulting Thementag am 07.07.23

„Quest: Die menschliche Seite der Künstlichen Intelligenz – II“

Die Kompetenzen der Zukunft entwickeln

Wehe, wenn sie zurückkehren… Teil 2: Kompetenzen für die Zusammenarbeit nach Corona

Spielerisch intervenieren: eine Rezension des Praxishandbuchs Soziodrama

Wehe, wenn sie zurückkehren… Teil 1: Infrastruktur für die Zusammenarbeit nach Corona

Make FEEDBACK great again! 5 Punkte, die Du beachten solltest.

Die 7 wichtigsten Zutaten um Veränderung zu verhindern

Warum Druck im Unternehmen normal ist und wie du besser damit umgehen kannst

Das Konzept der „humble leadership“: eine Rezension zum Buch von Edgar Schein

Lösungen finden für komplexe und emotionale Fragestellungen

Veränderungen meistern: kleine Schritte gehen statt Ziele hoch stecken…

Menschlichkeit und Kooperation

The C-Team: Vielfalt auf C-Level Ebene nutzen

„Wie oft muss ich das noch sagen…?“ oder: 5 Stufen zur Verantwortungskultur

Strategieentwicklung – kein Abschweifen, kein Palavern

Digitalisierung und Kooperation jenseits des Plattform-Kapitalismus

Wozu lädt dich ein Raum ein?

Emotionen: für eine lebendige Retrospektive!

Offroad in der Organisation? Es könnte ein Könner sein!

Zoom-Fatigue oder Zoom-Mania?

Permakultur in Organisationen